這本工作手冊專為博物館館長、館員與非營利機構之董事會成員所撰寫，內容以正在考慮發展賣店的博物館為著眼點，將賣店當作策略性手段，藉此促進機構之計畫暨財務目標，提供一個可供參考的實用工具。對於負責賣店事宜的主事人員而言，這本手冊也將能夠按部就班地提供指引，協助與事人員發展事業計畫。這本工作手冊有個基本的大前提，它假設博物館賣店在某些狀況下，的確可以是相當重要的資產。然而，設置博物館賣店並無法因應所有博物館的需求，並非解決之道的終極答案，有些實例也顯示出，設置賣店所必須面對的財務風險，高出館方所能接受的程度。本手冊在各章節中，透過一系列的問題討論，鼓勵主事人員針對整個機構所面臨的個別狀況，從實務層面來檢驗賣店設置的優點與缺點。
章節
- 前言 Introduction
- 第一章 是思考博物館賣店的時機了嗎？ Is This The Time To Consider A Museum in Store?
- 第二章 為什麼設立博物館賣店？Why Open A Museum Store?
- 第三章 衡量博物館的優勢與弱勢Weighing The Museum Strengths And Weaknesses
- 第四章 誰來消費？Who Will Be The Store’s Customers?
- 第五章 使命與設計概念Mission Statement And Store Concept
- 第八章 事業發展計畫Developing A Business Plan
- 第九章 評估與改善Evaluation And Improvement
- 附錄一 四個博物館賣店案例
- 附錄二 資源諮詢指南
- 附錄三 博物館授權合約範本
- 博物館賣店工作手冊
同書類書籍
